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東風(fēng)本田火熱生產(chǎn)的焊裝線
東風(fēng)本田第三工廠繁忙的智能化生產(chǎn)線
東風(fēng)本田全新思域上市首月客流量突破10萬
(記者 王欣然 通訊員 張志鵬 閆妍)今年以來,汽車行業(yè)形勢依然嚴(yán)峻,但危、機(jī)始終共存。直面挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇,東風(fēng)本田在細(xì)分市場中逆勢而上,實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁增長。
2019年1-8月,東風(fēng)本田累計發(fā)車49.8萬輛,同比增長17.5%,累計登錄49萬輛,同比增長28.4%,增幅領(lǐng)跑所有主流車企,強(qiáng)勢躍升至乘用車市場終端銷量前十的行列,成績的取得離不開東風(fēng)本田全價值鏈的發(fā)力。而面對上調(diào)后的80萬輛全年新目標(biāo),東風(fēng)本田人正全力以赴。
著力打造品牌向上 彰顯產(chǎn)品力價值
品牌塑造是樹立企業(yè)形象、提升企業(yè)競爭力的重要途徑。在企業(yè)的發(fā)展過程中,東風(fēng)本田不斷結(jié)合自身發(fā)展和產(chǎn)品特性,塑造品牌形象,順應(yīng)并引領(lǐng)著潮流,讓品牌形象更加深入人心。
2009年,廣州車展,東風(fēng)本田提出了“信念、突破、遠(yuǎn)界”的品牌口號,這是對東風(fēng)本田從2003年成立以來企業(yè)發(fā)展的總結(jié)和對未來的向往。為更貼近市場、貼近消費(fèi)者,2014年品牌口號更新為“stay ahead”志在先端。2018年發(fā)布了全新升級的品牌主張“更科技、更時尚、更自如”,在秉承年輕、運(yùn)動的基礎(chǔ)上,以先進(jìn)科技為核心,打造最時尚的東風(fēng)本田品牌形象。
今年是東風(fēng)本田的產(chǎn)品大年,從4月上市的享域,到5月發(fā)布的新思域,7月推出的新XR-V,一場場新車發(fā)布會不僅讓消費(fèi)者看到了東風(fēng)本田的產(chǎn)品力,也展現(xiàn)了東風(fēng)本田更符合年輕人需求的“更科技、更時尚、更自如”的品牌主張。
“品牌的推廣離不開產(chǎn)品,因?yàn)橄M(fèi)者對品牌的認(rèn)知都是從產(chǎn)品開始的?!?a target="_blank" style="box-sizing: border-box; background-color: transparent; color: rgb(0, 0, 0); text-decoration-line: none; text-decoration-style: dotted; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); margin: 0px; padding: 0px; border: none; font-size: 1rem; font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, Tahoma, "Microsoft YaHei", "PingFang SC", "Hiragino Sans GB", "Heiti SC", "WenQuanYi Micro Hei", sans-serif; outline: none;">東風(fēng)本田銷售部市場廣告科品牌管理系系長劉莉說,消費(fèi)者通過購買產(chǎn)品、使用產(chǎn)品、售后服務(wù)、參加廠家活動,以及收看廣告等方式,形成對企業(yè)品牌全面立體的認(rèn)知。因此,每一款東風(fēng)本田車型的上市發(fā)布和市場推廣活動都變得尤為重要。
5月17號,東風(fēng)本田全新思域上市發(fā)布會在西安舉行,在這座千年古都的映襯下,這一款承載了品牌價值與領(lǐng)潮創(chuàng)新的車型,極致地詮釋了東風(fēng)本田品牌的歷史傳承性,展現(xiàn)了面向年輕消費(fèi)者的時尚鮮活形象。
思域車型在2018年銷量突破21萬輛,全新車型也倍受消費(fèi)者青睞。上市首月客流量突破10萬,單月銷量再次突破2萬輛。此外,東風(fēng)本田還策劃了新車型享域五城上市、CR-V冰雪試駕活動、INSPIRE“萬里海岸行”深度試駕活動,讓產(chǎn)品與品牌齊頭并進(jìn),為消費(fèi)者帶來了更多維度的汽車生活體驗(yàn)。
品牌對于消費(fèi)者來說,意味著對產(chǎn)品的性價比、質(zhì)量、外觀、服務(wù)等所有關(guān)鍵因素的綜合感知。
東風(fēng)本田在全國有500多家4S店。如何讓客戶更好地感知東風(fēng)本田品牌的價值?東風(fēng)本田不斷對4S店的形象進(jìn)行統(tǒng)一和改善,讓客戶一進(jìn)到4S店就有賓至如歸的感覺,讓4S店成為品牌傳播的前沿陣地。
16年來,東風(fēng)本田以其獨(dú)特的品牌特色佇立于中國市場,不僅為消費(fèi)者提供了值得信賴的產(chǎn)品,更為他們創(chuàng)造能夠激蕩生活、迸發(fā)夢想的品牌體驗(yàn)。
當(dāng)前,東風(fēng)本田進(jìn)入了“品牌時代”,用品牌力的提升繼續(xù)促進(jìn)產(chǎn)品向上。劉莉堅信,“以產(chǎn)品向上、品牌向上,推動銷售能力向上,東風(fēng)本田將無往不利?!?/p>
合理制定產(chǎn)銷計劃 搶抓機(jī)遇保目標(biāo)
越是“寒冬”,越是考驗(yàn)主機(jī)廠的“抗寒”能力,隨著國五清庫存運(yùn)動的落幕,車市短暫的喧囂平息。2019年8月份,東風(fēng)本田仍實(shí)現(xiàn)6萬輛的銷售,同比增長10.5%。其中,思域和CR-V車型單月銷量雙雙破2萬。
依據(jù)市場情況及特約店銷售能力,適時合理地進(jìn)行產(chǎn)銷協(xié)調(diào)和整車資源分配,在這個快速變化的市場環(huán)境中顯得至關(guān)重要。這也正是東風(fēng)本田銷售企劃科產(chǎn)銷訂單系的主要職責(zé)。該部門需要在年初就制訂好全年的滾動計劃,同時結(jié)合市場形勢變化,應(yīng)勢而動,調(diào)整產(chǎn)銷計劃。
依據(jù)東風(fēng)本田營銷體系嚴(yán)格的管理制度,特約店每個月都會按時報送車輛需求。在銷售系統(tǒng)的支持下,產(chǎn)銷訂單系可以在第一時間了解特約店的需求,結(jié)合當(dāng)前的銷售計劃宏觀考量,及時與生產(chǎn)管理部門進(jìn)行協(xié)調(diào),確保訂單及時交付。
這項(xiàng)工作聽起來簡單,但是在協(xié)調(diào)分配的過程中,仍會出現(xiàn)不確定因素。今年3月份開始,由于市場下滑和競品清庫降價,影響了XR-V車型在特約店的銷售。東風(fēng)本田及時傾聽經(jīng)銷商的聲音,通過多部門聯(lián)動,出臺有利于特約店和客戶的商務(wù)政策,將庫存保持在了合理的水準(zhǔn),形成了廠家和經(jīng)銷商的良性互動。同時也保證了新款XR-V的順利切換,達(dá)成了既定銷量目標(biāo),最終取得雙贏的效果。
“做生產(chǎn)銷售計劃實(shí)際上就是管理特約店的進(jìn)銷存,進(jìn)銷存最核心的是庫存。要實(shí)現(xiàn)庫存的平衡,就要維持特約店庫存和工廠庫存在合理范圍之內(nèi)?!?a target="_blank" style="box-sizing: border-box; background-color: transparent; color: rgb(0, 0, 0); text-decoration-line: none; text-decoration-style: dotted; -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); margin: 0px; padding: 0px; border: none; font-size: 1rem; font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, Tahoma, "Microsoft YaHei", "PingFang SC", "Hiragino Sans GB", "Heiti SC", "WenQuanYi Micro Hei", sans-serif; outline: none;">東風(fēng)本田銷售部銷售企劃科產(chǎn)銷訂單系系長劉欣介紹說,庫存結(jié)構(gòu)越合理,特約店的資金周轉(zhuǎn)效率就越高,盈利性也會更好,這對東風(fēng)本田的銷量達(dá)成至關(guān)重要。
既要對市場的變化作出精準(zhǔn)預(yù)判,又要根據(jù)其形勢及時調(diào)整計劃,是當(dāng)前存量市場生存的必要能力。2019年以來,東風(fēng)本田在產(chǎn)銷體系的高度協(xié)同下,最大限度協(xié)調(diào)生產(chǎn)滿足銷售訂單。在高精度庫存管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)銷協(xié)同,形成了整個采購生產(chǎn)鏈條全部以銷售訂單為指向的高效聯(lián)動體系,實(shí)現(xiàn)了對市場需求的最大化滿足。
劉欣告訴記者,下半年東風(fēng)本田將通充分經(jīng)銷商挖掘潛力,保證CR-V、思域和XR-V三款主力車型銷量持續(xù)增長。對于新上市的車型INSPIRE、享域,則盡可能地提升市場認(rèn)知度,在市場低迷的情況下努力實(shí)現(xiàn)東風(fēng)本田今年80萬輛的目標(biāo)。